Kære Jens….

… jeg ved det er længe siden du gav mig udfordringen. Og som nævnt i en mail så har jeg holdt ferie og været ved at bygge kolonihavehus.

De tre grundpiller som Brandts tilstedeværelse i Second Life bygger på er følgende:

- Brandts er udnævnt som kulturfyrtårn. Derfor er det husets pligt at gå forrest mht. udforskning af nye måder at skabe kultur og kunst på. De virtuelle verdener som medie er meget interessante da begrænsninger som eksisterer i den fysiske verden er ophævet og man derfor kan sætte helt nye standarder for kunstoplevelser.

- Brandts har, på papiret, en målsætning om at tiltrække væsentligt flere besøgende. En stor gruppe hos hvem der er et stort uudnyttet besøgspotentiale er unge mellem 15 og 35. Disse unge er for en stor dels vedkommende af den opfattelse at kunstudstillinger og museer er støvede og kedelige. De samme unge, søger i stor udstrækning oplevelser på nettet, og bruger nettet til at afgøre hvad de vil opleve i den virkelige verden. Ved at præsentere spændende banebrydende kunstoplevelser i en virtuel tredimensionel verden, “børster Brandts støvet af sit image” og tager et skridt mod at åbne sig på de unges præmisser.

- For at kunne blive ved med at tiltrække unge internationale kunstnere, og udvide de muligher man tilbyder disse for at udfolde sig er det uhyre vigtigt at kunne tilbyde en bred vifte af udstillingsplatforme. Et firkantet lokale med hvide vægge er ikke længere nok. Ved at tilbyde kunstnere mulighed for at folde sig ud på et praktisk talt uendeligt område i en virtuel verden viser Brandts at man er villig til at gå den ekstra mil for at give kunstnerne særligt gode arbejdsvilkår.

Brandts Secondlife er funderet sikkert i nogle retninglinier der sikrer at det indhold der produceres er af præcis lige så høj kvalitet som det der produceres til udstillingerne i den fysiske verden. Derfor kan Brandts Secondlife, hvis strategien overholdes, praktisk talt overleve enhver op og nedtur som virtuelle verdener måtte have. Jvf. Virtuel Kunstfaglighed
At Brandts valgte Second Life som sit etableringssted skyldtes en vurdering af at den verden var den der havde flest udviklingsmuligheder at byde på.

Derudover mener jeg at virtuelle verdener egner sig godt til formidlingsvirksomheder. Der er mange der har etableret sig i bl.a. Second Life som nu er på vej ud igen fordi de ikke har haft noget reelt sigte udover at score noget presseomtale. Jvf. Strategikriser på Second Life

Jeg håber du blev klogere. Jeg forstår din skepsis. Der er ingen fornuftig grund til mange virksomheders tilstedeværelse i virtuelle verdener.

Dette er et svar til Jens Hofman Hansen som blogger på www.orakel.dk