Et rigtigt PowerMatch

Det er ikke alle mine kunder der opfordrer mig til at blogge om dem, tværtimod. Men Heidi Hansen der er direktør for PowerMatch har bedt mig om at udforme en pressestrategi for hendes virksomhed. Samtidig med har hun spurgt om jeg vil blogge om det.
Så I vil, over de næste par måneder, kunne følge mit arbejde med at udvikle den pressestrategi.

Lidt om PowerMatch. Virksomheden er 100% en onlinevirksomhed og udspringer af en idé om på mere “private” og “inviterede” vilkår at kunne matche arbejdsgivere og kandidater. Primært inden for ledelse og administration.
Heidi er en dynamisk pige. Hun satte Temp Team i Second Life i søen med en af de bedste strategier jeg har set længe, og nu prøver hun på egen hånd, efter at Temp Team skar ned på budgettet og slagtede hendes initiativ.
Der er dog nogle væsentlige forskelle på Temp Team i SL og så det projekt Heidi har gang i nu.
Den væsentlige forskel er dog mediernes opfattelse af og interesse for det primære medie Heidi bruger. Da Temp Team, Brandts og Syddansk Universitet i foråret blev lanceret i SL var der næsten ingen grænser for hvor nemt det var at få journalister til at skrive om SL. Som man vil kunne læse andetsteds på denne blog, er stemningen vendt.
Denne udvikling er naturlig (og forudset af yours truely helt fra starten). Men selvom den er naturlig så er det nødvendigt at adressere den. De koncepter der skal opstå i SL nu skal kunne forsvares til tænderne. Jeg mener selvfølgelig at man skal kunne forsvare alt, men der er nok forskel på hvordan man forbereder sig alt efter om man forventer med eller modvind.

Det er samtidig enden for mit projekt om at lave en rapport om digital sammenhængskraft i det offentlige.

Når Politiken er død vil jeg lave en virtuel verden om den..

…fordi den med al sandsynlighed ikke overlever så meget længere.

Ihvertfald ikke hvis man skal tro denne artikel på k-forum.dk

Fornyligt skrev Politiken ellers at et rivaliserende medie snart var fortid, men det ser nu ud af at om ikke andet så ihvertfald kan blive et kapløb for de to om hvem der rammer afgrunden først.

Kære Jens….

… jeg ved det er længe siden du gav mig udfordringen. Og som nævnt i en mail så har jeg holdt ferie og været ved at bygge kolonihavehus.

De tre grundpiller som Brandts tilstedeværelse i Second Life bygger på er følgende:

- Brandts er udnævnt som kulturfyrtårn. Derfor er det husets pligt at gå forrest mht. udforskning af nye måder at skabe kultur og kunst på. De virtuelle verdener som medie er meget interessante da begrænsninger som eksisterer i den fysiske verden er ophævet og man derfor kan sætte helt nye standarder for kunstoplevelser.

- Brandts har, på papiret, en målsætning om at tiltrække væsentligt flere besøgende. En stor gruppe hos hvem der er et stort uudnyttet besøgspotentiale er unge mellem 15 og 35. Disse unge er for en stor dels vedkommende af den opfattelse at kunstudstillinger og museer er støvede og kedelige. De samme unge, søger i stor udstrækning oplevelser på nettet, og bruger nettet til at afgøre hvad de vil opleve i den virkelige verden. Ved at præsentere spændende banebrydende kunstoplevelser i en virtuel tredimensionel verden, “børster Brandts støvet af sit image” og tager et skridt mod at åbne sig på de unges præmisser.

- For at kunne blive ved med at tiltrække unge internationale kunstnere, og udvide de muligher man tilbyder disse for at udfolde sig er det uhyre vigtigt at kunne tilbyde en bred vifte af udstillingsplatforme. Et firkantet lokale med hvide vægge er ikke længere nok. Ved at tilbyde kunstnere mulighed for at folde sig ud på et praktisk talt uendeligt område i en virtuel verden viser Brandts at man er villig til at gå den ekstra mil for at give kunstnerne særligt gode arbejdsvilkår.

Brandts Secondlife er funderet sikkert i nogle retninglinier der sikrer at det indhold der produceres er af præcis lige så høj kvalitet som det der produceres til udstillingerne i den fysiske verden. Derfor kan Brandts Secondlife, hvis strategien overholdes, praktisk talt overleve enhver op og nedtur som virtuelle verdener måtte have. Jvf. Virtuel Kunstfaglighed
At Brandts valgte Second Life som sit etableringssted skyldtes en vurdering af at den verden var den der havde flest udviklingsmuligheder at byde på.

Derudover mener jeg at virtuelle verdener egner sig godt til formidlingsvirksomheder. Der er mange der har etableret sig i bl.a. Second Life som nu er på vej ud igen fordi de ikke har haft noget reelt sigte udover at score noget presseomtale. Jvf. Strategikriser på Second Life

Jeg håber du blev klogere. Jeg forstår din skepsis. Der er ingen fornuftig grund til mange virksomheders tilstedeværelse i virtuelle verdener.

Dette er et svar til Jens Hofman Hansen som blogger på www.orakel.dk

Stem på mig og jeg viser mit grej…

Jeg har mange penge ude at svømme for tiden. Ikke fordi jeg lever på klods (i højere grad end andre) men fordi jeg har væddet med gud og hver mand om navnet på den nye TV2 direktør.
Nu er der så mulighed for at stemme om det, på Berlingske Business.
En af mine kandidater ligger pænt højt, og så vil jeg da godt afsløre at nogle i min omgangskreds, bliver fattigere i nærmeste fremtid hvis man skal tro stemmeafgivelserne.

Læs mere og stem her..